O crescimento dos data centers no Brasil entrou em uma nova fase no início de 2026. O que antes era tratado como expansão de capacidade digital passou a ser discutido também como desafio estrutural de energia, rede e planejamento elétrico. Com a corrida global por inteligência artificial, processamento em nuvem e computação de alta densidade, empresas, investidores e formuladores de política pública começaram a olhar com mais atenção para um ponto decisivo: sem infraestrutura elétrica robusta, estável e escalável, a economia digital perde velocidade. 

O movimento ganhou força porque os números deixaram de ser marginais. Segundo a Agência Internacional de Energia, o consumo global de eletricidade dos data centers deve dobrar até 2030, alcançando cerca de 945 TWh, com a inteligência artificial entre os principais vetores dessa aceleração. A mesma análise mostra que, entre 2024 e 2030, o consumo elétrico de data centers cresce em torno de 15% ao ano, mais de quatro vezes acima do ritmo de crescimento do consumo dos demais setores. 

No Brasil, a questão ganhou contornos ainda mais concretos com a expansão dos projetos conectados à rede nacional. Em janeiro de 2026, material do Serviço Comercial dos Estados Unidos com base em dados da Empresa de Pesquisa Energética informou que os pedidos de conexão à rede brasileira até 2038 somavam 54,2 GW para projetos de data centers, hidrogênio e amônia, dos quais 26,3 GW eram referentes apenas a data centers. O volume equivale a mais da metade do pico histórico de demanda elétrica do país, de 105 GW, registrado em fevereiro de 2025. 

Esse cenário transformou a infraestrutura elétrica em variável estratégica do setor digital. A expansão já não depende só de terreno, conectividade e capital. Depende também da capacidade de conexão, da confiabilidade do fornecimento, do desenho da distribuição interna, da qualidade da energia e da preparação para cargas intensivas e contínuas. Em janeiro de 2025, a Reuters já apontava o Brasil como polo emergente para data centers, impulsionado pela alta global da demanda por IA e pelas restrições enfrentadas em mercados maiores como Estados Unidos e Europa. 

É nesse ponto que Luciano da Silva Cabral aparece para avaliar melhor o caso, o avanço da computação intensiva está obrigando o país a revisar a forma como planeja energia para operações críticas. Para ele, o tema deixou de ser meramente operacional e passou a compor o centro da estratégia de expansão digital.

Luciano sustenta que data centers e estruturas de processamento avançado exigem uma lógica elétrica muito diferente daquela usada em projetos convencionais. Segundo ele, quando a demanda se torna contínua, densa e altamente sensível a qualquer instabilidade, não basta ampliar carga disponível. É preciso redesenhar proteção, distribuição, redundância, previsibilidade e capacidade de resposta da infraestrutura.

“Durante muito tempo, a discussão sobre data center ficou concentrada em processamento, conectividade e capacidade computacional. Hoje isso mudou. A energia passou a ser um fator decisivo de viabilidade. Sem planejamento elétrico compatível com essa nova escala, o crescimento digital encontra limite físico”, afirma Luciano.

Entrevista com Luciano da Silva Cabral

Por que o consumo energético dos data centers passou a ter tanta importância no Brasil?

Porque a escala mudou. A expansão da inteligência artificial e da computação de alta densidade elevou muito o nível de exigência dessas operações. Hoje, energia não é apenas custo de funcionamento. Ela é condição de viabilidade, estabilidade e crescimento.

O que diferencia o planejamento elétrico de um data center moderno?

A principal diferença está na sensibilidade e na continuidade. Estamos falando de estruturas que não podem conviver com improviso, oscilação recorrente ou baixa previsibilidade. O projeto precisa considerar redundância, qualidade de energia, proteção, distribuição e possibilidade de expansão futura.

Esse debate diz respeito apenas às grandes capitais e aos grandes investidores?

Não. Ele começa nos grandes polos porque é onde os investimentos aparecem primeiro, mas o impacto tende a se espalhar. Quando o país entra com mais força na economia de dados e IA, a infraestrutura elétrica passa a ser tema nacional, não regional.

Qual é o principal erro de planejamento que o senhor observa nesse cenário?

O maior erro é imaginar que a expansão digital pode ser decidida primeiro e sustentada depois. Em operações críticas, a lógica precisa ser inversa: a base elétrica tem de ser planejada junto com a estratégia tecnológica, não como correção posterior.

O que o Brasil precisa fazer para acompanhar esse movimento?

Precisa tratar energia e infraestrutura digital como temas integrados. Isso envolve planejamento de rede, previsibilidade regulatória, qualificação técnica e projetos que considerem a nova densidade elétrica da economia digital.

O tema passou a envolver segurança energética, capacidade de rede e planejamento estrutural em escala nacional. Com a demanda crescendo no mundo e o Brasil se consolidando como destino de novos investimentos, a infraestrutura elétrica ganhou status de eixo estratégico.